En France, écouter des podcasts est en passe de devenir un sport national. Pour preuve, 140 millions de podcasts français ont été écoutés ou téléchargés en ce début d’année.

Nous sommes par ailleurs pas moins de 5,8 millions à nous laisser bercer par les podcasts natifs – à savoir des contenus originaux – au moins une fois par semaine.

Si ce média a tant le vent en poupe, c’est parce qu’il offre une expérience d’écoute simple, ludique et dynamique, capable de capter une audience et de la fidéliser. Véritable aubaine pour les marques, créateurs de contenus et autres médias traditionnels, cette tendance profite aussi aux employeurs, toujours plus curieux de s’essayer au « podcast d’entreprise ».

L’idée ?

Se faire entendre, rayonner, et pour certains… recruter !

Se raconter autrement

« L’intérêt de la mobilité, c’est avant tout d’aller découvrir de nouveaux challenges, de nouveaux défis, de nouvelles équipes (…) c’est ce qui fait la richesse de nos parcours », peut-on entendre dans les premières minutes de l’un des épisodes du podcast Radar produit par Safran, dont l’objectif consiste à faire connaître l’univers du groupe par la voix des collaborateurs. Des savoir-faire techniques aux innovations, en passant par des conseils RH, l’ambition ici est double : mettre en avant la pluralité des métiers, tout en valorisant les équipes.

Même dynamique du côté de Radio Papilles, un podcast signé Sodexo et sa filiale Sogeres, qui, une fois par mois, met en lumière les fonctions des cuisines santé médico-social au travers des témoignages de salariés. Citons également #UnexpectedJobs de BNP Paribas, qui lève le voile sur certains métiers méconnus, ou Les As du métier, un podcast signé EDF, qui plonge les auditeurs dans les coulisses des professionnels de l’énergie.

Loin d’être exhaustive, la liste est encore longue, les organisations étant nombreuses à se prêter au jeu de se raconter autrement. Pourquoi ? Parce qu’elles ont un public : selon la 6e édition du baromètre Paris Podcast Festival, 85 % des auditeurs se disent intéressés par les podcasts permettant notamment de découvrir les salariés d’une structure. De plus, ils seraient 89 % à considérer le podcast comme un bon mode de communication pour une marque.

C’est donc là l’opportunité de troquer le cadre formel et peu flexible de l’entreprise, contre un discours accrocheur, authentique, accessible et moderne, audible à n’importe quel moment du jour et de la nuit. Cette approche permet de vulgariser son propos, de créer du lien avec les auditeurs et de toucher davantage de candidats. En outre, les employeurs donnent la parole aux collaborateurs, c’est-à-dire à leurs meilleurs ambassadeurs : qui de mieux que vos propres talents pour donner envie aux candidats de vous rejoindre ?

Asseoir son image, sa marque employeur et son expertise

Dans le même temps, ce média est un excellent moyen de servir sa marque employeur et son image, en proposant des contenus qualitatifs et en adéquation avec vos valeurs. Exemple avec Châteauform’ et son podcast Au fil des Rencontres, retraçant les expériences inspirantes de salariés du groupe, à l’instar de cette collaboratrice qui a mis sa vie professionnelle sur pause le temps d’un Vendée Globe. Derrière ce storytelling, il y a la volonté d’incarner, d’illustrer les valeurs revendiquées par Châteauform’ : avoir une vision humaniste et un impact durable sur la société.

Chez Etam, l’audace, l’entrepreneuriat et l’entraide sont mis à l’honneur dans chacun des épisodes du podcast réalisé par WeDareLab, l’accélérateur du groupe. On y aborde la question du mentorat, et comment Etam travaille main dans la main avec de jeunes entrepreneurs et des startups dans le but de faire avancer le monde de la mode.

Quant à la SNCF et au groupe Accor, ils utilisent ce média pour ancrer leur posture de sachants dans un secteur précis, en l’occurrence celui des nouvelles technologies. Car c’est aussi ça le podcast : aborder des sujets de fond, parfois complexes, de manière accessible et intelligible. Résultat, vous affirmez votre expertise et suscitez l’intérêt de l’audience. Vous devenez en quelque sorte « désirable » aux yeux de recrues potentielles, indubitablement séduites à l’idée d’intégrer une structure experte, à la pointe dans son domaine.

Les règles d’or pour engager la conversation

Ainsi, à l’heure où la guerre des talents fait rage, le podcast d’entreprise est sans conteste un atout de taille pour recruter, encore faut-il réussir l’exercice. Voici quelques conseils pour en tirer la substantifique moelle :

Un podcast, pour qui ? Pour quoi ?

Définissez en premier lieu la vocation du podcast, qu’il s’agisse de réaliser un focus sur des métiers en tension, d’accélérer vos recrutements en général ou d’accroître votre visibilité. Ensuite, identifiez la ou les cibles que vous souhaitez atteindre (Gen Z, étudiants, cadres, etc.).

L’importance du format

À partir de ces éléments, déterminez un format adapté – interviews, regards croisés, narrations immersives, entretiens portraits, etc. –, la durée des épisodes et leur fréquence de publication. Ce dernier point est clé : chaque podcast est un rendez-vous avec le public, définir une fréquence et s’y tenir s’avère stratégique pour fidéliser votre audience et éviter tout sentiment de frustration.

Créez un média qui vous ressemble

S’inspirer de ce que font les autres… oui, la tentation est grande. Néanmoins, mieux vaut puiser dans vos ressources, votre culture, si vous souhaitez créer un média fidèle à vos valeurs, qui vous ressemble.

La stratégie éditoriale, le nerf de la guerre

Créer et animer un podcast peut rapidement devenir chronophage et contraignant, c’est pourquoi il faut établir une stratégie éditoriale solide, grâce à laquelle vous serez en mesure d’anticiper les prises de paroles et les productions de contenu. Sans quoi, vous risquez d’être pris au dépourvu et de rogner, malgré vous, sur la qualité.

Embarquez les équipes

Un podcast qui fonctionne, c’est un podcast alimenté et porté par les équipes. Pour ce faire, valorisez la démarche auprès de l’ensemble des salariés et incitez-les à prendre pleinement part au projet, notamment les collaborateurs dotés de compétences spécifiques comme la créativité, la communication, la maîtrise des outils numériques et des montages audio, ou la gestion de projet. Ils vous seront d’une aide précieuse.

Communiquez

Vous ne pourrez atteindre votre cible sans une communication massive. Site carrière, réseaux sociaux et réseaux sociaux professionnels, newsletter, communiqué de presse… tous les canaux sont bons pour faire votre promo !